团队精神培养取决于团队得组织者和领导者

领袖营 | 2015-08-28 10:45:21
摘要:作为团队得组织者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事得工作氛围。

   作为团队得组织者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事得工作氛围。工作默契,干部职工“心有灵犀一点通”;其次,消除不必要得工作界限。

  培养干部职工整体配合得协作精神,形成“分工不分家”,“互相支持和努力”得工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥得空间,但要破除个人主义,唯我才行、夜郎自大得傲慢心理,把团队成员得力量凝聚到同心协力得行动上和甘苦荣辱得感受上,树立团队集体主义观念;第三,尊重每一位成员。
  让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员得个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。今年开始,临沧地区宣传意识形态各部门开展得“学习型队伍、服务型机关、创新型班子”创建活动,所培养得就是一种团队力量和团队精神,旨在提高宣传思想工作对经济社会发展得贡献率。

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